مدیریت طرحهای عمرانی و صنعتی

كلياتي درباره‌ي دوره‌‌هاي آموزشي

اين دوره‌هاي آموزشي، بر حسب نيازهاي خاص مخاطبان قابليت طراحي موردي دارند؛ به‌نحوي كه مي‌توان برخي سرفصلها را بيشتر مورد توجه قرارداد، يا حتي با تأكيد و تمركز زياد بر تعدادي از سرفصلها، از روي سرفصلهاي ديگر به سرعت عبور‌كرد.
در هر صورت اصل بر اين است كه به مهمترين و ‌متداولترين پرسشهاي مربوط به برگزاري مناقصات، انعقاد قراردادها، مديريت قراردادها و مديريت سامانه‌ي خريد كالا و خدمات پرداخته‌شود، تا شركت‌كنندگان (مخاطبان دوره) قادر به شناخت مباني و تفسير قوانين و مقررات و اجراي مقاطع متعدد فرايند مديريت تأمين و تدارك كالا و خدمات پروژه به‌ويژه برگزاري مناقصات، ارزيابي كيفي مناقصه‌گران و ارزيابي فني پيشنهادها بشوند و در كنار آن از سوابق، مفاهيم، اصول و روشهاي برگزاري مناقصه نيز آگاهي بيابند.

سرفصلها يا محورهاي اصلي برخي از دوره‌هاي برگزار‌شده‌ي قبلي به‌‌شرح زير است:
1. بسترهاي حقوقي معاملات با تمرکز بر معاملات عمومي و جايگاه مناقصه در معاملات و معاملات عمومي،
2. سابقه‌ي «قانون برگزاري مناقصات» از آغاز تا کنون،
3. اشتباهات متن ابلاغ‌شده‌ي قانون برگزاري مناقصات،
4. بررسي نقاط قوت و ضعف «قانون برگزاري مناقصات»،
5. مباني نظري تأسيسات حقوقي قانون برگزاري مناقصات،
6. نظام فني و اجرايي کشور و ارتباط آن با «قانون برگزاري مناقصات»،
...

اهم موارد قابل‌ارايه:

۱- ارزیابی کیفی

۲- قیمت ترازشده (مبانی و روش تعیین ضرایب)

۳- انواع معاملات و جایگاه ارزیابی کیفی و ارزیابی فنی

۴- تهیه‌ي اسناد مناقصه

۵- تدوين قرارداد به عنوان محور اصلي مناقصه و اسناد مناقصه

پیشنهاد جالب یکی از شرکت کنندگان سمینارهای آموزشی مبنی بر ایجاد امکان اطلاع رسانی دایمی کلاسها و سمینارهای آموزشی را بدین وسیله پاسخ می گویم: ایجاد یک پست با لینک ثابت در بخش آرشیو موضوعی که روشهای برگزاریُ عناوین کلاسها. سرفصلهای آموزشی و ... در آن نوشته شود و همواره برای علاقمندان قابل  دسترسی باشد.

در بخش ۶۰ ستون هفتگی «سلسله مباحث بررسی قانون برگزاری مناقصات» نشریه‌ي مناقصه مزايده، به «نقد» يك پيشنهاد پرداختم. تيتري كه در نشريه براي آن مقاله انتخاب و منتشر شده‌بود، براي برخي از خوانندگان (از جمله يكي از مراجعان به اين وبلاگ كه يادداشت فرموده بود «تیتر به آن خشونت و معذرت خواهی آخر آن را سر در نیاوردم» ) كم يا بيش مسأله‌دار به نظر رسيد‌ه‌بود. همين باعث‌شد به موضوع «نقد خود» يا «نقد روش خود» بپردازم. خود موردنظر، شامل اين نگارنده و ساير همكاران و دست‌اندركاران نشريه‌ و در نگاهي گسترده‌تر، شامل تمام تلاشگراني است كه در اين حوزه‌ها قلم مي‌زنند. شايد بتوان گفت در اين مقال به نقد و بررسي روشهاي اصلاح‌جويان نظامات فني و اجرايي و مناقصات و معاملات عمومي كشور مي‌پردازيم.