در این وبلاگ ميكوشم با نگاهي چندجانبه و بهسامان(سيستمی) به پروژهها و طرحهاي عمراني و صنعتي بپردازم... و اظهار نظر شما خوانندگان ارجمند ضرورت توسعه و تكامل اين نگاه است. اين كوششها معطوف است به يافتن راههايي براي بهبود كيفي و مديريت هزينههاي اين طرحها. كيفيت را دربرگيرندهي مقدار تحقق اهداف، زمان تحقق، قابليت اطمينان و قابليت دسترسي و ... ميدانم. هزينهها را نيز شامل هزينههاي مستقيم مالي، زيستمحيطي و ... ميدانم. گزينش عوامل طرح يا اصطلاحاً "ارجاع كار" از نقاط كليدي پيشبرد طرح است و يكي از مهمترين راههاي گزينش عوامل "برگزاری مناقصات" است. ديگر نقاط اثرگذار عبارتند از: مطالعات امكانسنجي، تدوين قرارداد، روشهاي بهرهبرداري، مستندسازي و تبادل اطلاعات و پايش طرح. در راه بهبود بهسامان طرحها لازم است كه به بسياري از جنبههاي مؤثر و نيز ارتباط آنها بپردازيم. اين جنبهها يا مراحل گوناگون باعث ميشود كه بحثهاي مختلفي مطرحشود: از برخي مباحث مبنايي مانند تعريف منطقي "طرح عمراني"(طرح تملك دارييهاي سرمايهاي) تا برخي جزييات عملياتي مانند كنترل تعهدات پيمانكار در تدارك و تأمين تجيهزات. تأكيد ميكنم كه بيترديد در اين راه بلند و پيچيده، نيازمند گفت و شنود با ديگر پژوهشگران و كارشناسان، مديران، تصميمسازان و تصميمگيران اين حوزه هستم و از همانديشي شما (نقد، تذكر، خبررساني، پيشنهاد و ...) صميمانه استقبالميكنم. پيشاپيش سپاسگزارم
KeyWords
Project Management Project Portfolio Management Prioritization Quality Management Value Management Value Engineering Engineering Designing Feasibility Study Conceptual Design Basic Design Detail Design As-Built Drawing Construction Production Manufacturing Building Procurement Purchasing Contract Appointment Bidding Tender RFP RFQ Qualification Contracts Project Delivery Systems EPC Turn-Key Design & Build Monitoring Environment Capital & Development Projects Capital Assets Acquisition Sustenable Development Planning Land Use Planaing Research Development in IRAN IRAN Middle East ASIA
