فرایند طراحی و ساخت شعب هوشمند و روشهای نوین اجرایی
نخستين همايش
«فرايند طراحي و ساخت شعب هوشمند و روشهاي نوين اجرايي»
روز پنجشنبه 10 ارديبهشت در سالن همايشهاي صدا و سيما بزگرار شد.
نام همايش، از نظر اين پژوهشگر، نامي بسيار هوشمندانه بودهاست. به همين دليل اين پژوهشگر نيز بر مقالهاي كه در همايش ارايهكرد، همين نام را نهاد، با اين رويكرد كه پيوندهاي ميان مراحل، اجزا و عوامل دخيل در توليد شعبههاي بانكها و اثر هريك از اينها بر محصول نهايي يعني «شعب بانكها» بپردازد.
توليد هر شعبه، عليالاصول «پروژه» محسوب ميشود، پروژهاي كه فارغ از منابع اعتباري آن، از نظر ماهيتي و از حيث فن مديريت پروژه، كاملاً در ذيل نظام فني و اجرايي كشور قابل فهم، مطالعه و تحليل است.
اين مطالعه و تحليل با رويكرد سيستمي (System Approach) بايد صورتپذيرد و به روابط پنهان و متقابل اجزاي سيستم توجهشود. چنين رويكردي عليالاصول به مفهوم «فرايندگرايي» گره خوردهاست. پس نخست لازم است كه مفهوم «فرايند» و «فرايندگرايي» را در منظومهي ساخت و پيشبرد پروژهها فهم و بررسيكنيم.
سپس با مثالهايي از نقاط قابل بهبود در «فرايند طراحي و ساخت شعب هوشمند» نمونهها يا مصاديقي از اين نگاه و دستاوردهاي آن را بيانميكنيم:
• نخست توجه به «قرارداد»هاي پروژهها به عنوان «قانون» ميان عوامل پروژه و نشاندهندهي تعامل عوامل و تعيينكنندهي سرنوشت پروژه.
• ديگر توسعهي هوشمندانهي فرايندها با استفاده از روشهاي نوين همانند «مهندسي ارزش» يا تكنيكهاي تضمين كيفيت..
سرانجام بستر يا زمينهي اجرايي اين پروژهها بهعنوان عنصر بلاترديد موفقيت يا شكست پروژهها و تعيينكنندهي ميزان موفقيت ادارات مهندسي ساختمان و تأسيسات بانكها - بهعنوان سازمانهايي پروژهمحور - موردتوجه قرارميگيرد. چنين سازمانهايي بايد بهدرستي بدانند كه:
فرايند چيست و چگونه شكلميگيرد؟
آثار متقابل فرايندها بر يكديگر و نيز اثر آنها بر فرآوره چگونه است؟
هوشمندي در اين ميان چه جايگاه و چه نقشي دارد؟
آيا فرايند طراحي و ساخت، همان روش طرح و ساخت است؟
اين دو چه تفاوتها و در عينحال چه شباهتهايي در اجرا و مديريت دارند؟
آيا بهرهگيري از روشهاي نوين، فقط و فقط به معني تعويض مصالح ساختماني است؟
